Bilan de compétences

Une approche personnalisée centrée sur les objectifs de la personne

pour rechercher la meilleure adéquation entre ses capacités,
ses aspirations et les besoins du marché

Notre méthodologie

Elle est fondée sur l’alternance entre :

Entretiens individuels
Travail personnel
Enquêtes métier afin de valider votre projet professionnel

Un accompagnement

Pour définir et analyser vos besoins
Analyser le sens de votre parcours, vos intérêts
Identifier vos compétences et aptitudes, déterminer vos possibilités d’évolution professionnelle
Identifier les facteurs facilitant la réalisation de votre projet
Vous informer sur les conditions de sa mise en œuvre et en définir les principales étapes

Neuf entretiens (9 X 2h) espacés d’une semaine pour favoriser la réflexion, sur une durée globale de 9 à 12 semaines,

Un processus de meilleure connaissance de vous-même :

de vos valeurs
de vos potentiels, ressources et motivations
de vos comportements et stratégies

pour gérer votre vie professionnelle, faciliter la mobilité au sein de l’entreprise, donner du sens et éclairer vos choix et prises de décision, vous faire connaître et trouver votre voie, votre place, votre rôle, à partir du meilleur de soi.

Des outils

Tout au long de ce parcours, des outils de meilleure connaissance de soi et d’évaluation vous seront proposés afin de vous permettre d’établir des repères et de faciliter vos choix :

Questionnaires, tests, supports écrits d’aide à la réflexion et à l’auto évaluation.

A l’issue du bilan de compétences, vous pourrez « revisiter » votre projet lors d’un « exercice d’alignement » centré sur la vision personnelle de votre objectif, vos valeurs et votre mission afin d’en dégager le sens et de valider vos conclusions.

Un suivi

A l’issue du bilan, un rendez-vous de suivi vous est proposé dans un délai de six mois. En outre, un accompagnement est mis en place pour favoriser la réussite de votre projet, lors de votre recherche d’emploi ou votre intégration dans un nouveau poste, à votre demande ou celle de l’entreprise.

L’équipe de notre Département Bilans de Compétences est constituée de consultants ayant tous exercé des responsabilités en entreprise, dans le domaine des ressources humaines et du coaching.

PLANNING

Entretien

Durée

Contenu

Entretien préalable

1 h

1. Clarifier les attentes du bénéficiaire

2. Informer sur le déroulement du bilan

3. Valider son engagement dans la démarche

Phase préliminaire

2 h

1. Chronologie des parcours professionnels et personnels

2. Contexte des expériences professionnelles et du bilan

3. Analyse de la perception de l’identité professionnelle

Phase d’investigation :

Parcours personnel et

professionnel

Ce que j’ai fait

4 h

1. Analyser le parcours personnel et professionnel

2. Tirer les leçons de votre parcours

3. Etablir le portefeuille des compétences

Phase d’investigation :

Profil de personnalité

Ce que je suis

4 h

1 h

1. Profil de personnalité

2. Traits de caractère

3. Les cycles de la vie, mise en perspective des enjeux

4. Test

Phase d’investigation :

Les aspirations

Ce que j’aimerais faire

6 h

1. Les priorités

2. Les motivations

3. Envisager un secteur, un métier, une fonction, un projet

4. Rechercher une formation

5. Valider l’alignement du projet professionnel avec sa

personnalité

Phase de conclusion :

Définir et valider un projet professionnel

Ce que je vais faire

2 h

1. Communiquer les résultats de la phase d’investigation

2. Définir un projet professionnel réaliste, faisabilité

3. Etablir les étapes du plan d’action, travail sur la ligne

du temps

4. Remettre le document de synthèse

Recherches personnelles

5 h

Recherches portant sur les métiers, les secteurs d’activité, les fonctions, les formations
Enquêtes métiers auprès de professionnels

Suivi personnalisé :

Dans les 6 mois qui suivent la conclusion du bilan, nous sollicitons les bénéficiaires :

- un questionnaire de suivi leur est adressé par courrier

- entretien personnalisé de suivi en face à face.